Faites de votre équipe un collectif performant
Dans un environnement complexe où les organisations doivent s’adapter rapidement, la performance durable repose moins sur les compétences individuelles que sur la capacité des équipes à coopérer efficacement.
Cette formation sur l’ intelligence collective permet aux managers ou coordinateurs de développer les leviers de l’intelligence collective afin de renforcer la cohésion, favoriser la coopération et améliorer durablement la performance de leur collectif.
À travers des apports issus des neurosciences, du management collaboratif et de nombreux ateliers participatifs, les participants repartent avec des outils immédiatement applicables dans leur quotidien.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
• Comprendre les mécanismes de l’intelligence collective.
• Identifier les facteurs qui favorisent ou freinent la coopération.
• Développer une posture favorisant l’engagement.
• Construire une vision commune et donner du sens aux objectifs.
• Mettre en œuvre des méthodes d’animation collaboratives.
• Développer la performance collective de leur équipe.
• Prévenir et gérer les situations complexes en mobilisant l’intelligence collective.
Ces objectifs sont directement issus du programme pédagogique.
Programme
Séquence 1. Comprendre l’intelligence collective
Objectif : Placer l’intelligence collective dans son environnement
Séquence 2. Comprendre l’Homme : de l’Homo sapiens à l’Homo communicans
Objectif : La place de l’homme dans le collectif
Séquence 3. Développer son potentiel de manager
Objectif : Le rôle du manager dans le processus d’intelligence collective
Séquence 4. Accompagner la mise en œuvre de l’intelligence collective
Objectif : Poser les bases de son fonctionnement futur en intelligence collective.
Séquence 5. Favoriser la performance collective
Objectif : Découvrir un outil au service du collectif
Séquence 6. Animer des ateliers d’intelligence collective
Objectif : Découvrir les outils d’intelligence collective, devenir un facilitateur d’intelligence collective.
Séquence 7. Gérer les situations complexes
Objectif : Décrypter les situations complexes possibles en animation.
L’organisation pédagogique est construite autour d’apports théoriques, d’activités collaboratives, de mises en situation, d’études de cas, de vidéos et d’échanges entre pairs.
Méthodes pédagogiques
La formation privilégie une pédagogie active.
Les participants alternent ateliers collaboratifs, mises en situation, travaux en sous-groupes, études de cas, exercices de réflexion, autodiagnostics, débriefings collectifs.
Chaque participant construit progressivement une session d’animation d’intelligence collective future.
Modalités d’évaluation
Avant la formation
• Questionnaire de positionnement.
• Recueil des attentes.
Pendant la formation
• Exercices pratiques.
• Études de cas.
• Feedbacks du formateur.
En fin de formation
• Évaluation des acquis.
• Élaboration d’un plan d’actions individuel.
• Questionnaire de satisfaction.
Évaluation de la Formation
Durée
2 jours (14 heures)
Lieu
Présentiel ou Classe virtuelle
Format
Formation intra-entreprise / sur-mesure
Public concerné
Managers de proximité, managers intermédiaires, responsables d’équipe, chefs de service, responsables de projet, coordinateurs.
Accessibilité
Fab-Learn s’engage à rendre ses formations accessibles aux personnes en situation de handicap.
Tarif
Sur devis
Délais
Inscription sur demande auprès de Fab-Learn. Délai cible : réponse sous 2 jours ouvrés et possibilité de mise en place dans un délai de 15 jours ouvrés, sous réserve des disponibilités et de la validation du besoin.
Prérequis
Être en situation de management d’équipe ou amené à animer un collectif de travail.
Un questionnaire de positionnement est adressé avant la formation afin d’identifier les attentes et besoins des participants. Cette étape permet d’adapter les exemples et les activités pédagogiques.
Les avis pour cette formation
Aucun avis n’a été donné pour le moment. Soyez le premier à en écrire un.
Intervenante
Gaëlle Worgeld
Consultante, formatrice
et facilitatrice spécialisée dans :
• l’intelligence collective,
• le management,
• l’innovation,
• la pédagogie pour adultes,
• la facilitation de groupes.
Contact
Vous souhaitez former vos managers au management collaboratif et à l’intelligence collective ?
Fab-Learn
07 65 20 76 94
Notre engagement : des formations à impact
Nous proposons des demi-journées de formation d’ancrage à 3 mois et à 6 mois.
Chez Fab-Learn, nous concevons chaque formation comme une expérience d’apprentissage. Notre approche associe pédagogie active, intelligence collective, neurosciences et usages raisonnés de l’intelligence artificielle pour favoriser des apprentissages durables et directement transférables en situation de travail.
Chaque parcours est adapté aux enjeux de l’entreprise et vise un objectif simple : transformer les pratiques professionnelles, pas seulement transmettre des connaissances.
