Formateur intelligence collective

Faire travailler un groupe ensemble ne consiste pas simplement à réunir plusieurs personnes autour d’une table.

Une équipe peut avoir besoin de mieux partager les idées, sortir de réunions trop descendantes, prendre des décisions collectivement, faire émerger des solutions, renforcer la coopération ou impliquer davantage les collaborateurs.

Le rôle du formateur en intelligence collective est alors de transmettre aux participants les repères, les postures et les pratiques qui leur permettront de créer eux-mêmes les conditions d’un travail collectif efficace.

L’enjeu n’est donc pas seulement de découvrir des outils d’animation, mais de comprendre quand les utiliser, pourquoi les utiliser et comment les adapter au groupe et à l’objectif poursuivi.

Je suis Gaëlle, fondatrice de fab-learn.

Mon parcours se situe au croisement de la formation, de l’innovation pédagogique, du management et de l’intelligence collective.

Depuis cinq ans, je me suis plus particulièrement spécialisée dans les domaines de l’intelligence collective, de la dynamique de groupe, de la communication, des neurosciences et du management.

J’interviens aujourd’hui auprès d’entreprises et d’organisations en tant que formatrice et facilitatrice.

J’anime notamment des formations, ateliers collaboratifs, séminaires, séances de codéveloppement professionnel et hackathons. Je suis aussi animatrice d’un club APM réunissant une vingtaine de dirigeants.

Cette pratique régulière du terrain nourrit directement mes formations : les situations, difficultés et dynamiques abordées ne sont pas théoriques, elles sont celles que je rencontre réellement dans les collectifs.

Mes interventions peuvent notamment permettre aux participants de développer leur capacité à :

• comprendre les mécanismes qui favorisent ou freinent l’intelligence collective ;
• adopter une posture qui favorise l’expression et l’implication du groupe ;
• structurer une séquence de travail collaborative ;
• choisir une méthode adaptée à un objectif plutôt que d’appliquer systématiquement le même outil ;
• faire émerger des idées et organiser leur convergence ;
• faciliter les échanges et les prises de décision ;
• gérer les différentes dynamiques et personnalités au sein d’un groupe ;
• transformer une production collective en décisions ou actions concrètes.

Les situations travaillées sont autant que possible issues du quotidien professionnel des participants afin qu’ils puissent transférer rapidement leurs apprentissages dans leur activité.

J’interviens notamment auprès de managers, responsables d’équipe, chefs de projet, responsables RH, formateurs internes, consultants et collaborateurs amenés à faire travailler des groupes.

Les besoins peuvent être très différents : mieux animer des réunions, faciliter des temps collaboratifs, faire participer une équipe, développer la coopération, accompagner un changement, faire émerger des solutions ou professionnaliser des facilitateurs internes.

Lorsque l’objectif est avant tout de créer du lien et de renforcer la cohésion, cette approche peut également prendre la forme d’un team building sur mesure.

L’intervention est construite en fonction du contexte de l’entreprise et du niveau d’autonomie recherché.

Une intervention commence par un échange sur votre contexte.

Avant de parler d’outils, je cherche à comprendre ce que vos équipes doivent réellement réussir à faire après mon intervention.

Nous identifions ensemble les situations professionnelles concernées, les difficultés rencontrées et les compétences à développer.

La pédagogie privilégie ensuite l’expérimentation : les participants vivent les méthodes, les analysent, testent certaines postures et travaillent sur des situations proches de leur réalité professionnelle.

L’objectif est qu’ils repartent non seulement avec des idées, mais avec des pratiques qu’ils se sentent capables d’utiliser.

Fab-Learn propose une formation dédiée permettant de développer les compétences nécessaires pour mobiliser l’intelligence collective dans un contexte professionnel.

Le programme, les objectifs pédagogiques, le public, les prérequis, les modalités d’évaluation et toutes les informations liées à la formation sont présentés sur la fiche dédiée.

→ Découvrir la formation en intelligence collective

Vous n’avez pas nécessairement besoin de former vos équipes.

Si votre objectif est de résoudre une problématique, faire émerger des idées, construire une vision commune ou faire travailler un collectif sur un sujet précis, je peux également intervenir directement comme facilitatrice.

Dans ce cas, je conçois et j’anime le processus collaboratif avec vos équipes.

→ Découvrir l’animation d’ateliers d’intelligence collective

Je combine deux métiers complémentaires : la formation et la facilitation.

Cette double pratique me permet à la fois de transmettre les principes de l’intelligence collective et de partager ce qui se passe réellement lorsque l’on se retrouve face à un groupe.

Chaque intervention est adaptée au contexte, aux participants et aux situations professionnelles rencontrées.

Fab-Learn intervient à Orléans, en Centre-Val de Loire, en région Parisienne, et sur des grandes agglomérations de la moitié Nord de la France.

Vous recherchez un formateur en intelligence collective pour accompagner vos managers, collaborateurs ou facilitateurs internes ?

Expliquez-moi votre contexte et ce que vous souhaitez faire évoluer. Nous pourrons déterminer le format d’intervention le plus pertinent.

Atelier 100 % sur mesure

Adapté à la taille de votre collectif

Les formations sont certifiées, une prise en charge par l’OPCO est donc possible.

Région Centre-Val de Loire, région Parisienne, autres lieux envisageables

De quelques heures à une journée ou plus.
Présentiel ou distanciel

A partir de 800€

Contact

Vous souhaitez des informations sur les formations autour de l’intelligence collective ?

fab-learn

formation@fab-learn.fr

07.65.20.76.94