Faire émerger des idées, accélérer les projets
et mobiliser les intelligences collectives
Un hackathon est un format d’intelligence collective qui permet à plusieurs équipes de travailler, pendant un temps limité, sur une problématique commune.
Initialement associé au développement informatique, le hackathon est aujourd’hui utilisé dans de nombreux domaines : innovation, transformation, expérience client, intelligence artificielle, nouveaux services, organisation, RSE ou encore ressources humaines.
Son objectif n’est pas seulement de produire des idées, mais de les transformer rapidement en solutions suffisamment concrètes pour pouvoir être présentées, testées ou approfondies.
Qu’est ce qu’un hackathon ?
Le mot « hackathon » est issu de la contraction de « hack » et « marathon ».
Pendant quelques heures ou quelques jours, plusieurs équipes travaillent autour d’un défi précis. Elles explorent le problème, imaginent des solutions, sélectionnent une piste, la développent puis la présentent sous la forme d’un concept, d’une maquette, d’un prototype ou d’un plan d’action.
Un hackathon n’est donc pas réservé aux développeurs. Il peut être utilisé dès qu’une organisation souhaite mobiliser un collectif pour résoudre un problème ou faire émerger de nouvelles solutions.
Pourquoi organiser un hackathon ?
Faire émerger de nouvelles idées
Le travail en équipes pluridisciplinaires permet de croiser les métiers, les expériences et les points de vue.
Cette diversité favorise des solutions différentes de celles qui émergent dans les modes de travail habituels.
Accélérer un projet
Le temps limité oblige les participants à aller à l’essentiel.
En quelques heures ou quelques jours, il devient possible d’explorer un sujet, sélectionner une piste et produire une première version concrète d’une solution.
Impliquer les collaborateurs dans une transformation
Le hackathon permet aux participants de devenir acteurs d’un projet ou d’une transformation.
Ils ne reçoivent pas seulement une information : ils contribuent directement à la recherche de solutions.
Décloisonner les métiers
En réunissant des personnes issues de différents services, le hackathon crée de nouvelles interactions et favorise la coopération.
Comment se déroule un hackathon ?
Même si chaque dispositif est différent, on retrouve généralement plusieurs grandes étapes.
1. Comprendre le défi
Les participants découvrent la problématique, les besoins des utilisateurs et les principales contraintes.
2. Explorer des solutions
Les équipes utilisent différentes méthodes de créativité pour produire plusieurs pistes.
3. Choisir une idée
Chaque équipe sélectionne la solution qui lui semble la plus pertinente et la développe.
4. Prototyper
L’idée est rendue concrète sous la forme d’une maquette, d’un scénario, d’un parcours, d’une démonstration ou d’un prototype.
5. Présenter la solution
Les équipes préparent un pitch pour expliquer le problème traité, leur proposition et ses bénéfices.
La restitution finale permet ensuite de comparer les projets et d’identifier ceux qui méritent d’être approfondis.
Les clés d’un hackathon réussi
La réussite d’un hackathon ne dépend pas uniquement de l’énergie créée le jour de l’événement.
Plusieurs éléments doivent être préparés en amont.
Un défi bien formulé
Une problématique trop large disperse les participants. À l’inverse, un sujet trop fermé limite la créativité.
Le défi doit donner une direction claire tout en laissant suffisamment de liberté pour imaginer plusieurs solutions.
Des équipes complémentaires
La diversité des métiers et des expériences est souvent l’une des principales richesses du hackathon.
Une méthode structurée
Les participants doivent disposer de suffisamment de liberté pour créer, mais aussi d’un cadre leur permettant de progresser et de prendre des décisions.
Une suite prévue après l’événement
Le pitch final ne doit pas forcément marquer la fin du projet.
Les idées les plus prometteuses peuvent être approfondies, testées ou transformées en expérimentations.
Prévoir cette étape en amont permet d’éviter que l’énergie produite pendant le hackathon disparaisse dès le lendemain.
Quel est le rôle d’un facilitateur ?
Le facilitateur aide les équipes à progresser sans décider à leur place.
Il rythme les différentes étapes, clarifie les consignes, accompagne les prises de décision et aide les participants à transformer leurs idées en propositions concrètes.
Sur les hackathons réunissant un grand nombre de participants, plusieurs facilitateurs peuvent accompagner les équipes simultanément.
Nous organisons vos hackathons dans plusieurs régions.
Fab-Learn conçoit et anime vos hackathons sur une bonne partie de la France, notamment à
hackathon à Orléans, hackathon à Tours,
hackathon à Paris, hackathon à Nantes, Nevers, Bourges…
Concevoir un hackathon utile
Fab-Learn conçoit et anime des hackathons, startup challenges et dispositifs d’innovation collective.
L’accompagnement peut intervenir dès la préparation :
- cadrage de la problématique ;
- formulation du défi ;
- conception du parcours ;
- choix des méthodes ;
- préparation des supports et du jury ;
- animation et facilitation des équipes ;
- organisation de la restitution ;
- réflexion sur les suites à donner aux projets.
L’objectif est de créer un événement dynamique, mais surtout de permettre aux participants de produire des solutions réellement exploitables.
Pour un format davantage orienté cohésion que production d’idées, découvrez nos
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Vous souhaitez concevoir un hackathon ? Échangeons sur votre problématique et les résultats que vous souhaitez obtenir.
Votre projet se déroule en Île-de-France ?
Lieu
Région Centre-Val de Loire, région Parisienne, autres lieux envisageables
Format
1 ou 2 jours , présentiel
A partir de 30 personnes
Tarif
A partir de 1200€
Les avis :
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Intervenante
Gaëlle Worgeld
Consultante, formatrice
et facilitatrice spécialisée dans :
• l’intelligence collective,
• le management,
• l’innovation,
• la pédagogie pour adultes,
• la facilitation de groupes.
Contact
Vous souhaitez des informations sur l’organisation d’un hackathon ?
Fab-Learn
07 65 20 76 94
